節(jié)約資源是一項基本國策，節(jié)能減排在國家政治和經濟生活中的重要性日益凸顯。社會發(fā)展日新月異，通信技術不斷演進，行業(yè)競爭日益加劇，北京聯通IDC、寬帶等各項業(yè)務的發(fā)展對能源消耗量提出了剛性的增長需求，節(jié)能減排工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為服務首都的全業(yè)務主導基礎電信運營商，北京聯通始終以高度的社會責任感積極投身于資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設中，將節(jié)能減排工作貫穿于企業(yè)降本增效、實現可持續(xù)發(fā)展目標的全過程。

      節(jié)能技術的推廣需要通過節(jié)能項目管理來實施。北京聯通按照同步規(guī)劃、同步設計、同步實施的“三同步”原則，一方面，在項目研究階段加入節(jié)能減排專篇，預測能源消耗量及節(jié)能量，評估技術及設備的節(jié)能性能，使節(jié)能工作前置，變事后被動為事先主動。另一方面，在項目后評價中加入對節(jié)能減排指標的測評，為開展后續(xù)工作提供數據和經驗。

　　組織實施節(jié)能項目需要巨大的前期投入。僅僅依靠傳統(tǒng)的投資方式無法完成如此艱巨的任務，管理創(chuàng)新和制度流程精細化成為必由之路。2008年北京聯通在業(yè)內率先啟動了合同能源管理創(chuàng)新實踐工作，通過合同能源管理模式實施電報大樓照明系統(tǒng)改造，使電報大樓照明用電量下降了50%。該項目開拓了思路，摸索出了適合北京聯通實際情況的項目管理流程。2011年，北京聯通將結合新形勢、新政策，本著統(tǒng)籌規(guī)劃、制度配套、分級管理、責任落地的原則，頒布完善北京聯通節(jié)能減排工作指導意見、節(jié)能減排工作管理辦法、能源使用管理辦法、能耗數據統(tǒng)計管理辦法、合同能源管理項目管理辦法等文件，為實現節(jié)能減排目標提供制度保障。

      連續(xù)多年的工作經驗表明，全員參與是實現節(jié)能減排目標的保障。北京聯通將以實現節(jié)能減排目標為著力點，緊緊圍繞“引領綠色通信 暢享低碳生活”的主題，組織節(jié)能技術專題培訓，組織“能源短缺體驗日”活動，廣泛開展節(jié)能減排合理化建議征集及“我為節(jié)能減排獻一策”征文活動，制作宣傳展板，在內部網站增設節(jié)能減排專欄，在內部辦刊設置節(jié)能減排專欄，通過多種渠道、多種方式宣貫政策形勢，宣傳工作成果，展示員工智慧。

　　在做好企業(yè)自身節(jié)能減排工作的同時，北京聯通將助力全社會節(jié)能照明節(jié)電器減排視為企業(yè)責無旁貸的責任。北京聯通依托功能強大的網絡平臺，發(fā)揮全業(yè)務優(yōu)勢，為各行各業(yè)提供量身定制的視頻會議、遠程監(jiān)控、遠程定位、自動抄表等具有顯著效益的信息化應用產品，積極推廣網上營業(yè)廳、手機營業(yè)廳、短信營業(yè)廳等綠色營銷模式，有效提升了不同行業(yè)的信息化水平與運轉效率，使全社會節(jié)能減排的積極作用逐漸顯現。