創(chuàng)新節(jié)能投資機制“助力” 

　　高校是重要的用能單位，也是傳播節(jié)能新理念、創(chuàng)造節(jié)能新技術、研發(fā)節(jié)能新產品的重要基地。但在這所有的節(jié)能過程當中必然存在著節(jié)能成本和研發(fā)資金的問題。 

　　節(jié)能投資機制創(chuàng)新——合同能源管理創(chuàng)始于20世紀70年代后期的美國。合同能源管理的實質，是一種以節(jié)省的能源費用來支付節(jié)能項目全成本的節(jié)能投資方式，從節(jié)能投資中所獲得的節(jié)能收益用于支付實施節(jié)能項目的費用。 

　　在合同能源管理的方式下，一般不要求學校自身對節(jié)能項目進行初投資，學校與的節(jié)能服務公司之間簽訂“能源管理合同”，由對方負責節(jié)能項目的實施，并承擔大部分的項目風險。 

　　據(jù)相關資料介紹，合同能源管理為高校建筑節(jié)能的工作內容主要是節(jié)能檢測，診斷學校建筑能耗存在的問題，分析節(jié)能潛力，提出可行的節(jié)能改造方案，并進行經(jīng)濟分析，節(jié)能改造可以是對一個或幾個能耗領域開展，如建筑維護結構、照明節(jié)電器、空調、熱水、電梯等。實施節(jié)能改造后，從節(jié)能效益中收回成本，進行跟蹤服務，定期檢測能耗狀況。 

　　有關專家表示，高校建筑節(jié)能是解決高校高能耗的有效措施，也是各高校節(jié)約用能費用的有效途徑。節(jié)能服務公司可以為高校提供集成化的節(jié)能服務和完整的節(jié)能解決方案，為節(jié)能項目提供資金，以及先進、成熟的節(jié)能技術和設備，并保證工程質量。因此，合同能源管理模式在高校建筑節(jié)能中具有推廣價值。 

　　但是，該專家強調，高校在采用合同能源管理模式時，不只要借鑒國內外的做法，還要符合自己的實際情況，才能有效提高高校建筑的節(jié)能量，取得良好的節(jié)能環(huán)保效益和經(jīng)濟效益。