推進(jìn) 管理，加強照明節(jié)電器節(jié)能減排的制度和規(guī)范管理，創(chuàng)新和優(yōu)化運維、采購等節(jié)能管理措施，在日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中厲行節(jié)約，在變配電設(shè)備、電源設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、機房環(huán)境、出租房用電、機房照明、辦公節(jié)能、燃油管控和電費管控等方面強化管理，合理降低運營成本。

     明確節(jié)能減排目標(biāo)和考核辦法，將空調(diào)、辦公、照明等非基礎(chǔ)電費的下降比例作為市公司和各縣(區(qū))分公司的節(jié)能目標(biāo)，綜合考核節(jié)能指標(biāo)分解落實、節(jié)能管理措施、節(jié)能技術(shù)推廣、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等方面的工作。

     積極開展資源優(yōu)化配置和業(yè)務(wù)歸并工作，實施對老舊高能耗設(shè)備的關(guān)停并轉(zhuǎn)改造，著力做好設(shè)備縮容下電，減少新設(shè)備空轉(zhuǎn)時間，對老設(shè)備及時下電，縮短新老設(shè)備替換工程周期，加快退網(wǎng)分組交換等耗能較高的老網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;保障能減排技改投資，節(jié)能技改專項資金全部用于機房配套設(shè)施節(jié)能技改項目，?？顚Ｓ谩?/p>

     加強節(jié)能減排和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，加大節(jié)能減排和低碳電信宣傳力度，樹立綠色通信企業(yè)品牌。

     人力資源、物資采購、配套設(shè)備等多方面綜合支撐，密切跟蹤項目實施進(jìn)度、質(zhì)量控制和節(jié)能技術(shù)應(yīng)用，及時發(fā)掘、交流和推廣成功經(jīng)驗，提高節(jié)能減排項目實施效率。

    重點安排智能通風(fēng)節(jié)能系統(tǒng)、智能換熱系統(tǒng)、 送風(fēng)系統(tǒng)和蓄電池恒溫柜等節(jié)能項目，完成大部分電源、空調(diào)等配套設(shè)施的節(jié)能技改工作，建成能耗監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)能耗數(shù)據(jù)實時采集。