1.信息化促進(jìn)節(jié)能減排的方案

1）集團(tuán)管理

     吸收引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的數(shù)采、優(yōu)化、模擬、監(jiān)控等信息技術(shù)，構(gòu)建集團(tuán)級(jí)的公用工程管理系統(tǒng)，涵蓋能耗的指標(biāo)體系和考核體系指標(biāo)管理、能耗計(jì)劃、能耗統(tǒng)計(jì)分析、用能點(diǎn)跟蹤監(jiān)測(cè)等功能，完善總部對(duì)企業(yè)用能網(wǎng)絡(luò)的在線監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)異常狀況的預(yù)報(bào)警;實(shí)現(xiàn)能源集中管控、能源趨勢(shì)的科學(xué)預(yù)測(cè)、能源有效利用以及能量運(yùn)行的可視化管理，為總部各部門能源管理提供支撐。

2）總部級(jí)能源管理中心

     在大型石化企業(yè)建設(shè)總部級(jí)的能源管理中心是為了加快推進(jìn)工業(yè)化和信息化的融合，進(jìn)一步提高石化企業(yè)能源管理水平及能源利用效率，促使石化企業(yè)用能由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，為深入開展工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能減排工作奠定基礎(chǔ)。

在大型石化企業(yè)集團(tuán)總部層面，結(jié)合目前的信息化系統(tǒng)，可以建立面向油田勘探開發(fā)、原油采購(gòu)、煉化生產(chǎn)、原油和成品油管輸配送等業(yè)務(wù)的總部級(jí)能源管理中心，實(shí)現(xiàn)能源計(jì)劃、能源運(yùn)行監(jiān)控、能源統(tǒng)計(jì)分析、能源評(píng)價(jià)考核對(duì)標(biāo)、能源設(shè)施儀表健康管理、節(jié)能項(xiàng)目管理、能源審計(jì)監(jiān)察、HSE管理等功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有企事業(yè)單位的能源產(chǎn)(購(gòu))耗(銷)數(shù)據(jù)和能源設(shè)施數(shù)據(jù)的集成采集管理，為集團(tuán)總部的能源管理、監(jiān)控、預(yù)警、分析和評(píng)價(jià)提供支持。

2.利用信息化促進(jìn)節(jié)能減排的應(yīng)用概述

     在大型石化企業(yè)，節(jié)能減排是日常工作的一個(gè)重點(diǎn)，而信息技術(shù)作為助力節(jié)能減排的重要措施和手段，可為節(jié)能減排提供信息技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)能耗、排放數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的采集，為優(yōu)化生產(chǎn)方案，動(dòng)態(tài)跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行，監(jiān)控生產(chǎn)能耗，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題提供支撐，并將節(jié)能減排列入考核指標(biāo)，使其與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合。

     在煉化生產(chǎn)企業(yè)層面，流程模擬、先進(jìn)控制、管網(wǎng)優(yōu)化、生產(chǎn)執(zhí)行等系統(tǒng)在煉化企業(yè)的推進(jìn)，正逐步形成包括計(jì)劃優(yōu)化、用能模擬、在線控制、實(shí)時(shí)監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)等功能在內(nèi)的能源管理體系框架，并逐步形成閉環(huán)的能源管理模式：

①計(jì)劃優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)編制優(yōu)的用能計(jì)劃;

②用能模擬，通過模擬測(cè)算，得出可執(zhí)行、可操作的用能方案;

③在線控制，通過先進(jìn)控制，使節(jié)能方案得以執(zhí)行，并進(jìn)行實(shí)時(shí)優(yōu)化;

④實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)用能執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控;

⑤統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)，對(duì)用能結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)方向。

3.結(jié)語

     石化企業(yè)節(jié)能減排是一個(gè)大型系統(tǒng)工程，涉及油氣勘探、煉油生產(chǎn)、化工生產(chǎn)、成品油銷售等多個(gè)板塊，人盯人防的方式已不適應(yīng)現(xiàn)階段節(jié)能減排的工作要求，信息技術(shù)是支撐節(jié)能減排工作的有效途徑。因此，石化企業(yè)必須利用信息化與工業(yè)化融合，緊密圍繞“資源、市場(chǎng)、一體化、化”發(fā)展戰(zhàn)略，建立起石化特色突出、集中集成、一體化的信息系統(tǒng)，在節(jié)能減排的同時(shí)提升企業(yè)效益。

     借鑒國(guó)外先進(jìn)石油化工企業(yè)在能源優(yōu)化、節(jié)能減排等方面的佳實(shí)踐，優(yōu)化提升管理模式，通過引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、在業(yè)務(wù)模式和集成技術(shù)方面自主創(chuàng)新，確保系統(tǒng)的先進(jìn)性和適用性。