一是“節(jié)能”,即大力發(fā)展節(jié)能改造工程和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
要大力發(fā)展節(jié)能改造工程和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),節(jié)能環(huán)保設(shè)備研制就要先行。一般而言,節(jié)能環(huán)保設(shè)備主要指三廢(廢水、廢氣、廢渣)污染治理設(shè)備、降噪節(jié)水設(shè)備和環(huán)境監(jiān)測(cè)分析儀器儀表等產(chǎn)品。近年來(lái)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮,但存在的問(wèn)題和隱患也不少。主要表現(xiàn)之一是技術(shù)裝備水平落后,核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)嚴(yán)重缺失。我國(guó)現(xiàn)有環(huán)保企業(yè)1萬(wàn)余家,生產(chǎn)品種達(dá)3000多種。但90%以上環(huán)保設(shè)備的技術(shù)水平距發(fā)達(dá)國(guó)家落后20年,設(shè)備成套化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)產(chǎn)化水平低。國(guó)產(chǎn)科學(xué)器材行業(yè),尤其是科技儀器制造生產(chǎn),幾近消失。
表現(xiàn)之二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不合理,魚龍混雜、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。目前大型環(huán)保企業(yè)只占全國(guó)環(huán)保企業(yè)總數(shù)的2.8%(其中約65%為兼營(yíng)),近90%是小型企業(yè),難以形成規(guī)模效益。常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)相對(duì)過(guò)剩,高端產(chǎn)品又嚴(yán)重短缺,大量依賴進(jìn)口。
二是“減排”,即大力發(fā)展清潔生產(chǎn)和高端裝備制造業(yè),積極使用先進(jìn)技術(shù)工藝改造或替代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
近年來(lái)各級(jí)政府持續(xù)加大對(duì)“兩型社會(huì)”和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的政策資金投入,但很多企業(yè)仍在大量使用落后技術(shù)工藝,高投入、高能耗、高污染、低效益,質(zhì)量技術(shù)水平不高,基本還在因循勞動(dòng)力密集型、資金密集型和粗放型的老路。譬如我國(guó)目前在用的21大類機(jī)械產(chǎn)品占全國(guó)用能總量70%,但電力、鋼鐵、機(jī)械、石化等行業(yè)主要產(chǎn)品單位能耗平均比先進(jìn)水平高39%,整體效能不高。燃煤工業(yè)鍋爐平均運(yùn)行效率與中小電機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵等系統(tǒng)運(yùn)行效率比先進(jìn)水平低20%,一次能源投入經(jīng)濟(jì)體的綜合能效比發(fā)達(dá)國(guó)家低10%。發(fā)展清潔生產(chǎn)技術(shù),可謂刻不容緩。
高端裝備制造業(yè)則是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供高端技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),其技術(shù)含量高、附加值高、污染少、排放小、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、帶動(dòng)力強(qiáng),是衡量一個(gè)國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。美日德等工業(yè)強(qiáng)國(guó),都擁有一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、資源整合能力強(qiáng)的高端制造產(chǎn)業(yè)群。特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),技術(shù)創(chuàng)新能力好,工業(yè)體系綠色環(huán)保,文教、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等軟實(shí)力突出,產(chǎn)業(yè)集群。
三是加快兩化融合,以信息化帶動(dòng)節(jié)能減排。
世界工業(yè)發(fā)展史上,發(fā)達(dá)國(guó)家先后經(jīng)歷了機(jī)械化、電氣化和自動(dòng)化三次浪潮。特別是自動(dòng)化形成了生產(chǎn)過(guò)程的“規(guī)范化、裝備化、集成化”,“規(guī)范化”排除了生產(chǎn)過(guò)程的隨意性,“裝備化”降低了人為因素影響,“集成化”使斷續(xù)制造過(guò)程連續(xù)化和企業(yè)管理集約化。規(guī)范化、裝備化、集成化為信息化創(chuàng)造了必要條件,也構(gòu)成了兩化融合的基礎(chǔ)。不管是發(fā)展高端制造業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè),還是用先進(jìn)技術(shù)工藝改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),不實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、電氣化、自動(dòng)化,就無(wú)法實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化,所以兩化融合的本質(zhì)還是工業(yè)的現(xiàn)代化、后現(xiàn)代化或再工業(yè)化。
中國(guó)正處于工業(yè)化中期,前三次浪潮的任務(wù)尚沒(méi)有完成。在第四次浪潮前,如果照搬發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展套路,先工業(yè)化后信息化,結(jié)局當(dāng)然是進(jìn)一步拉大與世界經(jīng)濟(jì)前沿的差距;同時(shí)推進(jìn)信息化和工業(yè)化,如果路徑選擇失誤,極可能淪為發(fā)達(dá)國(guó)家第四次浪潮的海外市場(chǎng)。推進(jìn)兩化融合,如果先將信息化建設(shè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升相結(jié)合,著力建設(shè)產(chǎn)品制造生產(chǎn)過(guò)程的信息化和數(shù)字化管理體系,筆者認(rèn)為既穩(wěn)妥務(wù)實(shí)也相對(duì)容易實(shí)現(xiàn)。